兰州通信段1号文件解读
，深入贯彻落实的精神，牢固树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，推进依法治安和改革创新。聚焦“交通强国、铁路先行”，深化“强基达标、提质增效”，以推进“123”工程、“双标”建设为主线，全面夯实安全基础。坚持预防为主，强化源头治理，坚持目标导向、问题导向，优化完善人防、物防、技防“三位一体”安全保障体系，不断改进“四个评价体系”，做强车间、稳控班组、精干机关,确保高铁和旅客绝对安全、人员素质全面提升、现场作业持续规范、安全生产长治久安。
“一杜绝、三消灭、三压控”，即：杜绝恶性违章作业、消灭从业人员责任死亡事故，消灭一般C类及其以上责任事故，消灭机房责任火灾事故，压缩控制责任一般D类事故、惯性设备故障、光电缆故障。
强化机制建设 在安全管理上取得新突破
1.保持安全管理的有序性
2.保持安全管理的有效性
3.保持安全体系的完整性
4.保持安全管理的全面性
坚持目标导向 在标准化建设上取得新突破
5.深化宝兰高铁标准线建设
6.深化设备标准化整治内涵
7.拓宽设备标准化整治外延
提升管理效能，在修程修制改革上取得新突破
8.优化设备修程
9.优化维修模式
10.提升检修质量
11.提升管理效能
加快创新发展，在信息化建设上取得新突破
12.搭建综合管理平台
13.加快数字化职教建设
14.加强无线数据管理
15.创新工程管理手段
夯实管理基础，在做强车间稳控班组上取得新突破
16.优化管理机制
17.完善管理制度
18.加强日常培训
激发内在活力，在人才培养上取得新突破
19.深入推进“尖端技术人才”培养
20.大力实施“专业技术人才”培养
21.全面抓实“技能人才”培养
22.积极创新培训手段
拓宽思维视野，在劳动用工管理上取得新突破
23.完善管理机制
24.建立交流机制
25.优化保障机制
深化队伍建设，在干部管理上取得新突破
26.狠抓干部作风建设
27.加强干部评价管理
28.健全干部退出机制
29.抓实科室标准化建设
立足高标引领，在新线建设标准上取得新突破
30.问题导向抓提前介入
31.高标定位抓全面介入
32.规范管理抓深度介入
发挥组织作用，在改革发展中展示新作为
33.加强组织建设
34.抓实内活动
35.加强文化建设
36.推进民生工程
