由红星美凯龙发起的2022年首个现象级顶流大促收官决战接近尾声,凭借中高端定位、超高口碑和强劲的市场表现,米兰之窗打出了漂亮的一仗。
面对激烈的品牌厮杀,主办方严格的监督,消费者挑剔的眼光,米兰之窗凭什么能胜出?
2022年开年以来,疫情来势汹汹,在如此情况下,米兰之窗在总部的带领下,丝毫没有进入停摆状态,更有单日单点破百万的傲人成绩,在如此重过程也重结果的时代,米兰之窗凭什么逆势增长?
一个简单的问题,同品类的产品各自卖出了100万,那么究竟是卖出10件商品的企业有价值,还是卖出100件的商品有价值?
一个产品的单值越大,体现出的是其产品各方面的稀缺价值。而这一切的源头则是企业在最初做出的定位,面对怎样的人群,有怎样的价格定位,将自己摆放在行业的哪个位置。而就系统门窗而言,怎样才能拉开与同品类产品的距离,是米兰之窗一直在思考的。同一块原材料,是在功能、配件上下功夫,还是在颜值、工艺上发力,最终体现出的是其本身对行业和自身发展的思考。也就是我们所说的企业独有的稀缺价值,文化红利。米兰之窗能够在这次活动上杀出重围,这一点尤为重要。
假如你做一件事成功的概率有20%(前提是这件事情方向是正确的),那么做几次,可以把成功率提高到95%呢?结论是14次。只要反复做14次,这件事情成功的概率就能达到95%。这意味着,无论是个人还是企业,总是有人成功有人失败的,虽然成功者是少数,但其实做事情是有方法指导的:即一次性不用做太多事,将看准的事情专注、反复的做,成功的概率就会非常大。
米兰之窗在此次能够拔得头筹,就完全符合了这个商业规律。决定做零售端时,米兰之窗的思路和战略就非常清晰。虽说几年前的门窗市场和今日不可同日而语,颜值低、门槛低、认知度低等等,大大限制了行业的发展,但米兰之窗给自己的定位一直是中高端,认定了这个路线,米兰之窗就一直朝着这个方向在努力,无论是和优秀设计师的合作,还是在功能、材料上的创新,事实证明,坚持做正确的事情,就能成功。面对行业的逐步正规,还有像红星美凯龙这样的流通巨头的重视及扶持,系统门窗行业正在逐渐从角落走向中心,今后也将拥有更大的舞台。
同时,基因里的优势,也非常难复制。一扇窗能给人带来怎样的体验感。是新奇是颜值?想必无论是行业端还是消费者端,对产品的第一印象都会从外观先入为主,米兰之窗带给大家的冲击是一样的,前沿的设计,独特的风格以及创新的精神,一次次引领行业瞩目,赢得消费者青睐。
2022年伊始,米兰之窗就启动了招商计划,持续时间长、总部给予力度大、对经销商培训严等,几乎成为了米兰之窗的特色标签。但无论商业模式怎样更替,商业本质依旧不变,那就是渠道为王。多渠道、全渠道布局,同时展开营销组织变革,是企业自身发展到一定程度后的最优途径。渠道打开后,后续的监管和培训、落实等也需要稳扎稳打,米兰之窗在这点上一直都走在最前方,并且拥有精准、高效、灵活等特点。这也是此次其能够成为冠军的关键所在:团结了所有经销商的力量。
在后续的一些采访中,我们也捕捉到了消费端一些变化。如果在两年前提到门窗,消费者是觉得是家里需要的产品,但无论是逛卖场还是自己去选择的时候,门窗始终不是最受关注的品类。但随着消费人群的更迭,现如今再有销售人员向消费者介绍系统门窗的概念时,大多数消费者不会觉得是概念,而是会真的去了解其功能以及考虑自己家中是否需要。随着Z时代的来临,这届年轻人接受新事物的能力远远大于父辈,其自动学习、查询、审美能力也更超前。这也是门窗行业在近两年能够受到更多消费者认可的原因。
米兰之窗在消费端的表现也正中这类消费者下怀:高颜值、材料环保、功能突出。一位年轻消费者在采访中说到:“能看到门窗有那么多颜色可选,真是有点惊喜!”的确,从消费者角度来看,能够吸引其驻足观望的第一肯定是颜值,谁不希望能够让家更温馨更时尚呢。且随着消费认知慢慢觉醒,门窗行业可遇见的未来也就更加明朗。